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百恩公益举动平台测算

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  百恩公益活动平台测算_制度/规范_工作范文_实用文档。一、公益活动社区路演/展销模式经营计划 2018 年 9 月,启动第一场活动,活动定性为常态化运作,即周周有活动,月 月有活动。 项目业绩增量定: 9 月营业额指标 30 万/月 10-11 月营业额

  一、公益活动社区路演/展销模式经营计划 2018 年 9 月,启动第一场活动,活动定性为常态化运作,即周周有活动,月 月有活动。 项目业绩增量定: 9 月营业额指标 30 万/月 10-11 月营业额指标 50 万/月 12、01、02 月营业额指标 80 万/月 6 个月合计:370 万 按 15%毛利测算 9.25 万/月 三、公益活动项目前期投入/成本摊销 1、公益品牌授权费 2、公益活动设计费 3、网站、公众号及网上商城 4、VI 设计 5、前期物料投入 6、相关场地\仓库投入 二、公益活动收益(单场次/周测算) 1、路演项目 项 营业收入 目 备 注 周 月 百分 比 经营费用 人工费 水电燃气费 公关费 场地租金 成本摊销 营业利润 备注: 2、惠老驿站项目 项 营业收入 1、 招商费 2、 商城 目 备 注 周 月 百分比 经营费用 人工费 水电燃气费 公关费 场地租金 成本摊销 营业利润 备注: 三、公益平台组织架构 客户发展部 社区项目执行部 行政财务部 惠老驿站项目执行 部 运营部 董事会 公益平台主任 设计策划 工程维护 网上商城 人事 采购部 四、经营费用预算

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